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行业新闻

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轮廓标厂家在团队管理上主要存在以下几个问题，轮廓标厂家只有突破人才管理的窘境，才能获得更好的发展。

一、轮廓标工作人员流动频繁，没有定性

由于各种原因，人才忠诚度不够，再来就是轮廓标厂家自身缺少该有的企业文化，不能够使员工产生共鸣和认同感。

二、轮廓标厂家极度缺乏杰出人才

这是轮廓标厂家销售团队更为紧要的问题，大大小小的轮廓标厂家总是不断的在招人，且不说极大的浪费了轮廓标厂家的营销资源，更严重的是制约轮廓标厂家发展的速度。本文源自轮廓标厂家http://www.bzshuntong.com/。

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