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轮廓标厂家渠道管理缺乏系统的管理制度和执行体系，就会逐渐失去终端掌控力，这样，譬如串货、价位战、轮廓标经销商强势要政策等大量问题出现，一些轮廓标厂家面对这些问题，往往是头疼医头、脚痛医脚，并未能抓准渠道问题的根柢。

轮廓标厂家应该做到防患未然，提前做好详细的管理制度，如渠道激励政策、串货管理、促销管理、价位及差价管理等，然后通过轮廓标厂家有力的执行，形成良性的运转体系，保证轮廓标厂家与经销商的双赢。本文源自轮廓标厂家http://www.bzshuntong.com/。

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